Deep-tech Ấn Độ: Rút ngắn khoảng cách từ lab tới thị trường

Thư viện

Copy

Hệ sinh thái deep-tech Ấn Độ đang rút ngắn khoảng cách từ nghiên cứu đến sản phẩm thương mại. Nhờ hạ tầng prototyping chia sẻ, liên kết học thuật-công nghiệp và nguồn vốn kiên nhẫn, nhiều startup vượt "thung lũng tử thần" và tiến nhanh tới sản xuất quy mô.

09:00 09-12-2025 Trung tâm Nghiên cứu Ấn Độ

Trong vài năm gần đây, Ấn Độ chứng kiến bùng nổ startup deep-tech, với hơn 3.600 doanh nghiệp đăng ký đến tháng 10/2024. Vốn đầu tư tăng mạnh: bốn tháng đầu 2025 ghi nhận nguồn vốn giai đoạn đầu hơn gấp đôi so cùng kỳ 2024, cho thấy quan tâm cả từ nhà đầu tư và thị trường đối với các công nghệ nền tảng.

Khác với các startup ứng dụng thuần số, deep-tech dựa trên kết quả nghiên cứu khoa học, phát triển phần cứng và chu trình kiểm chứng nghiêm ngặt, khiến lộ trình từ dự án nghiên cứu thử nghiệm (proof-of-concept) đến sản phẩm thương mại vốn kéo dài và rủi ro cao, thường được gọi là “valley of death”. Tuy nhiên, ba nhân tố chính đang giúp rút ngắn quãng đường này: hạ tầng mô hình mẫu và kiểm thử chia sẻ; kết nối chặt chẽ hơn giữa viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp; cùng các cơ chế tài trợ chấp nhận thời gian hoàn vốn dài.

Các cơ sở thử nghiệm chung từ phòng sạch, phòng đo điện tử tới môi trường thử nghiệm thực địa cho phép startup phát triển và lặp nguyên mẫu mà không phải đầu tư ban đầu lớn, giảm chi phí và đẩy nhanh quá trình kiểm chứng. Đồng thời, việc tham gia sớm với người dùng thực tế — doanh nghiệp, nhà quản lý hạ tầng hay cơ quan công — giúp nhóm khởi nghiệp bám sát bài toán thực tế, giảm nguy cơ tạo ra những demo “ấn tượng” nhưng thiếu tính ứng dụng thương mại.

Về tài chính, mô hình đầu tư dần chuyển sang cơ cấu rót vốn theo mốc tiến độ nhiều năm và vốn “kiên nhẫn”. Nhà đầu tư cũng thiết lập quan hệ đối tác hỗ trợ về sản xuất quy mô, chứng nhận và thử nghiệm hiện trường, yếu tố căn bản để đưa sản phẩm vào chuỗi giá trị công nghiệp.

Tuy nhiên, thách thức vẫn còn: thiếu nhân lực chuyên sâu trong các lĩnh vực như vật liệu tiên tiến, lượng tử hay phần cứng nhúng; khoảng trống tài chính khi chuyển từ prototype sang sản xuất hàng loạt; và rào cản văn hóa trong chuyển giao sản phẩm sang thương mại hóa.

Triển vọng nhìn chung tích cực. Khi nhiều startup vượt được giai đoạn mô hình mẫu, Ấn Độ có cơ hội phát triển năng lực sản xuất quy mô, gia tăng xuất khẩu và nâng cao vị thế công nghệ chiến lược. Với các nhà sáng lập, chiến lược rõ ràng là: thiết kế gắn kết người dùng từ đầu, tận dụng kiểm thử và nhà sản xuất, và xây dựng mô hình kinh doanh phù hợp với chu kỳ phát triển deep-tech dài hạn.